Консалтинг 2023 - статьи о предпринимательстве

Идейное лидерство слишком важно, чтобы полностью отдавать его консультантам?

Три четверти топ-менеджеров убеждены, что идейное лидерство — один из наиболее эффективных способов продвижения консалтинговых компаний. Исследования …

Почему бесплатные сессии обходятся консультантам очень дорого

Считается, что предоставление бесплатной услуги является достаточно действенным способом привлечения новых клиентов. Но действительно ли игра стоит свеч? …

Предложение для клиента: какое правило нужно нарушать?

Кажется, что подготовить предложение для клиента несложно, хотя бы потому, что можно найти уйму советов на счет того, каким должны быть структура и …

Вопрос для консультанта: чего следует ожидать вашим клиентам?

Наверное, 99% консультантов хотят привлечь как можно больше потенциальных клиентов. Что вполне объяснимо, ведь иначе ваша практика начнет чахнуть на …

«Подводные рифы» консалтингового бизнеса, ТОП Петра Муравьева

Использование услуг консультантов нуждается в деньгах и, если руководители не будут рассматривать эти затраты как инвестиции, что создает ценность для …

Менеджер или консультант — кто на самом деле нужен клиентам?

Сегодня должность продавца-консультанта есть во многих компаниях. Впрочем, во всех ли ситуациях совещательный подход к продаже дает желаемые результаты? …

Что происходит, когда вы покидаете компанию?

Возможно, Вам знакома ситуация, когда несмотря на хорошие отношения с клиентом и длительную историю успешных проектов, он не спешит обращаться к вам при …

Руководители и консультанты: нюансы продуктивного взаимодействия

Когда целесообразнее привлекать консультантов, а когда лучше рассчитывать на специалистов компании? И на что следует обратить внимание, чтобы партнерство …

Как достичь максимального результата на стратегической сессии?

Результат компании определяется двумя явлениями: дисциплиной исполнения и ритмичностью. Если к поставленным целям компания движется медленнее, чем того …

Почему консалтинговые фирмы должны использовать граф знаний?

Большие данные (big data) имеют три характеристики: разнообразие (variety), объем (volume) и скорость (velocity). Известные как «три V больших данных», …

Восемь шагов к достижению высокоэффективной культуры в компании

Создание высокоэффективной культуры часто называют Святым Граалем современных организаций. Это неуловимая концепция, и многие мыслители и практики …

11 ключевых элементов для работы над видением и стратегией

Сейчас, после того, как рынки открылись после пандемии, многие компании чувствуют, что им нужно пересмотреть свою стратегию. Эксперты компании Business …

Иммунитет на увольнение. Как стать незаменимым сотрудником в своей команде?

Вы точно замечали, что в коллективе есть сотрудники, которых руководство пытается удержать всеми силами и способами, а есть те – кого отпускают с …

Работники в фокусе: стоит ли ориентироваться на уровень счастья

Многие компании сегодня считают важным показателем успешной деятельности уровень счастья работников. Действительно, если люди довольны, это положительно …

Как научиться делегировать обязанности? Инструкция от Петра Муравьева

Книги о лидерстве, бизнес-коучи, тренинги – все говорят о важности делегирования обязанностей. А вот информации о том, как научиться это делать, учитывая …